VVĮ strategijas įgyvendina stabiliai: beveik 80 proc. strateginių tikslų pasiekti
Valdymo koordinavimo centro atliktas valstybės valdomų įmonių (VVĮ) strategijų įgyvendinimo vertinimas rodo, kad pernai pasiekta 78,9 proc. strateginiuose veiklos planuose numatytų rodiklių. Nors VVĮ ir toliau išlaiko aukštą strategijų įgyvendinimo lygį, tačiau pagrindinių Vyriausybės iškeltų finansinių tikslų vykdymas išlieka didžiausiu iššūkiu.
VKC vertinimas atskleidžia, kad būtent finansų sritis yra silpniausia VVĮ strategijų įgyvendinimo dalis. Finansinių rodiklių pasiekimo lygis pernai, palyginti su 2024 metais, sumažėjo nuo 75 proc. iki 73,8 proc. Tuo tarpu nefinansinių rodiklių įgyvendinimas išliko beveik nepakitęs ir siekė 81,5 proc.
Dalis VVĮ, kaip rodo VKC vertinimas, vis dar planuoja pernelyg atsargiai – kai kurių strateginių rodiklių įgyvendinimas viršija daugiau kaip 150 proc. Tam tikrais atvejais tokie viršijimai buvo susiję su vienkartinėmis ar specifinėmis aplinkybėmis, tačiau dalis jų gali indikuoti, kad siektinos rodiklių reikšmės buvo nustatytos nepakankamai ambicingai.
„Bendras VVĮ strategijų įgyvendinimo lygis išlieka aukštas ir stabilus, tačiau vien geras rodiklių įvykdymo procentas savaime nėra sėkmės garantas. Strateginiai tikslai turi būti ne tik pasiekiami, bet ir pakankamai ambicingi, kad skatintų didesnį veiklos efektyvumą ir didesnės vertės kūrimą valstybei. Reikšmingai viršyti rodikliai ne visada reiškia išskirtinį veiklos rezultatą – dalis jų rodo, kad nustatytos siektinos reikšmės organizacijai nekėlė pakankamo iššūkio“– sako laikinoji VKC vadovė Jurgita Bagdonienė.
Ji pažymi, kad susilpnėjusį strategijoje užsibrėžtų VVĮ finansinių rodiklių įgyvendinimą labiausiai veikė augusios veiklos sąnaudos, mažesnis nei planuota pelningumas ir netolygus kapitalo valdymas. Vienoms VVĮ reikia stiprinti finansinį tvarumą, o kitoms – efektyviau „įdarbinti“ sukauptus finansinius išteklius.
J. Bagdonienė atkreipia dėmesį į pozityvią tendenciją, kad VVĮ išsikeliamų strateginių rodiklių skaičius pernai ir toliau mažėjo. VKC vertinimu, nuoseklus veiklos vertinimo rodiklių rinkinių optimizavimas prisideda prie aiškesnio strateginių prioritetų išgryninimo, didesnio skaidrumo ir atskaitomybės.
Bendras vidutinis VVĮ strategijų įgyvendinimo vertinimas išaugo nuo 8,72 balo iki 9,01 balo iš galimų 10. Geriausius strategijų įgyvendinimo rezultatus 2025 metais pademonstravo Ignalinos atominė elektrinė, Lietuvos radijo ir televizijos centras, „EPSO-G“ grupė, Lietuvos oro uostai, „Regitra“ ir „Ignitis grupė“. Tuo tarpu daugiausia iššūkių patyrė ir prasčiausiai strateginius tikslus įgyvendino „Lietuvos veislininkystė“, „Lietuvos žirgynas“, Žemės ūkio duomenų centras ir Vidaus vandens kelių direkcija.
Artimiausiu metu VKC planuoja inicijuoti VVĮ strategijų įgyvendinimo vertinimo metodikos atnaujinimą. „Ateityje didesnis dėmesys bus skiriamas konkrečios VVĮ prioritetinių strateginių krypčių įgyvendinimui, strateginių rodiklių kokybei ir ambicingumui, kartu išlaikant aiškų dėmesį Vyriausybės nustatytų pagrindinių finansinių rodiklių įgyvendinimui“, – pabrėžė J. Bagdonienė.
Kaip ir kasmet, šis VKC atliktas vertinimas ir rekomendacijos dėl strateginio valdymo proceso tobulinimo yra teikiamas Ekonomikos ir inovacijų ministerijai, Vyriausybei ir pačioms VVĮ įsivertinti strategijų įgyvendinimo kokybę.
